無限賽局：翻轉思維框架，突破勝負盲點，贏得你想要的未來
簡介
★連續10年位列亞馬遜分類榜首最暢銷書
★《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書
★授權32國版｜《金融時報》》 公司” 專題報道
★Thinkers50管理思想家｜ TED演講次數在視頻觀看歷史上第二高
“先問，為什麽？”暢銷書作家西蒙·西奈（Simon Sinai）的最新顛覆性傑作
金色圓環引導您找到原始的原因
無限的思維為您重新定義工作和生活的方向和策略
贏得了對手，這使人們充滿動力，但為什麽會感到興奮 在兩天內消散了？
最終在市場上排名第一，但是新的競爭對手不斷出現，真正的勝利什麽時候會成真？
在競爭中，我們害怕輸掉比賽，而猶豫不決，就像老鼠在奔跑一樣
這是我們唯一的選擇嗎？
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市場上沒有某些規則，您的思維框架將決定您的戰略選擇。 當前的成功或失敗，您能否主動回應並充實自己 每天都有動力！
我們被自己的思維框架困住了！
習慣於從贏家和輸家，成功和失敗的角度看待事物。
是使我們感到沮喪和無法繼續努力的最大盲點！
商業環境不是象棋遊戲。 沒有更改規則的通知，沒有參加人數的限制，也沒有確定的結束時間。
生活中也是如此。
面對無限遊戲，我們需要另一個思維框架。 錫納克（Sinak）是一位思想家，他從五角大樓（Pentagon）邀請到好萊塢，其後是全球公司和數百萬讀者。 他擅長用簡單的模型解決覆雜的問題。 2009年，他的黃金圈理論引起了人們的狂熱，幫助無數人找到了原因。 2016年，他在工作場所觀看了千禧一代的電影，不到一個月的觀看量就超過了1.5億次。 現在，Sinak將首次受到限制。無限遊戲的概念被應用於個人和團隊，顛覆了傳統的競爭思維，解釋了為什麽我們會失去熱情，變得停滯，做出不利的決定並設定錯誤的目標。 事實證明，我們不了解我們從事的是哪種遊戲。
無限的遊戲，不要談論輸贏，而只是領先和落後，生存和淘汰，
最終目標不再是這是關於擊敗他人的知識，而是如何不斷使自己變得更好。
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市場上沒有某些規則，您的思維框架將決定您的戰略選
無限思考的五個必要條件：
虔誠的信念：我們所有人都想為有價值的事情而努力。 您是否有一個足夠大，足夠高和足夠遠的目標，以使每個人都願意貢獻和犧牲自我？
值得信賴的團隊：如果我們不能表現出弱點，我們將開始隱藏，撒謊和假裝。 您是否有一個內心深處值得信賴的合作夥伴，他可以放心舉手承認自己的錯誤並敢於尋求幫助？
可敬的對手：他人的長處是他們自己的弱點，最令人不安博客來，但他們也取得最大的進步。 彼此不喜歡，但是趁機升級自己。 在您的腦海中，誰是您值得尊敬的對手？
生存關鍵壓力：有時候，您可以先顛覆自己，找到生存的方法。 您是否有決策權在關鍵時刻推翻自己並改變跑道？
領導的勇氣：改變現狀並做出正確的選擇往往伴隨著巨大的壓力和痛苦。 但是勇氣像恐懼一樣具有感染力，您願意堅持嗎？
如果比賽沒有盡頭，怎麽贏？
勝利可以重新定義！
無限推薦
“迄今為止，Sinek最有力的概念。如果您認為成功等於輸贏，那麽您已經輸了。體育比賽要求獲勝，因為這是一場有限的比賽， 但是市場卻是無限的遊戲。一個真正的常青公司並不是要取勝，而是要保持自己博客來在球場上的地位。”-沃頓商學院心理學教授亞當·格蘭特
“ Sinack總是 帶來了不同的靈感，從黃金圈規則到安全圈的概念，再到這場無限博弈，它們都對現代企業習慣的運營方式進行了反思，並提出了不同的想法。 只考慮自己，但會考慮組織決策對社會，環境和利益相關者的可能影響；他們不會沈迷於短期的勝利或失敗；即使遇到挫折，他們也可以勇敢面對。 是tran 成為前進的動力，追求組織的長期持續成功。”──黃南洲玉山銀行董事長
林宜萱（Lynn Lin）跨國獵頭和職業教練
何澤文作家 /“職業實驗室”社區的創始人
矽谷Aya矽谷企業家和前Facebook產品經理
歐陽立中超級老師/暢銷書主頁
謝文賢，著名講師和作家
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市場上沒有某些規則，您的思維框架將決定您的戰略選
作者簡介
Simon Sinek（Simon Sinek）
樂觀主義者 ，同時也是最暢銷書。《首先問為什麽》一書的作者：《最後吃飯，真正的領導者》，《齊心協力，更好》和《找出原因》。西蒙的目標是創造一個每天都有大多數人受激勵的世界， 工作安全，下班回家時感到滿足，他的TED演講是歷史上最受歡迎的電影之一。要了解有關Simons的更多信息，請訪問：simonsinek.com。 譯者簡介
黃廷民
畢業於國立台灣大學外國語文學系，國立台灣師範大學翻譯學碩士，翻譯有“注意” 商人”和“資源革命”。