無限賽局:翻轉思維框架,突破勝負盲點,贏得你想要的未來
簡介
★連續10年位列亞馬遜分類榜首最暢銷書
★《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書
★授權32國版|《金融時報》》 公司” 專題報道
★Thinkers50管理思想家| TED演講次數在視頻觀看歷史上第二高
“先問,為什麽?”暢銷書作家西蒙·西奈(Simon Sinai)的最新顛覆性傑作
金色圓環引導您找到原始的原因
無限的思維為您重新定義工作和生活的方向和策略
贏得了對手,這使人們充滿動力,但為什麽會感到興奮 在兩天內消散了?
最終在市場上排名第一,但是新的競爭對手不斷出現,真正的勝利什麽時候會成真?
在競爭中,我們害怕輸掉比賽,而猶豫不決,就像老鼠在奔跑一樣
這是我們唯一的選擇嗎?
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市場上沒有某些規則,您的思維框架將決定您的戰略選擇。 當前的成功或失敗,您能否主動回應並充實自己 每天都有動力!
我們被自己的思維框架困住了!
習慣於從贏家和輸家,成功和失敗的角度看待事物。
是使我們感到沮喪和無法繼續努力的最大盲點!
商業環境不是象棋遊戲。 沒有更改規則的通知,沒有參加人數的限制,也沒有確定的結束時間。
生活中也是如此。
面對無限遊戲,我們需要另一個思維框架。 錫納克(Sinak)是一位思想家,他從五角大樓(Pentagon)邀請到好萊塢,其後是全球公司和數百萬讀者。 他擅長用簡單的模型解決覆雜的問題。 2009年,他的黃金圈理論引起了人們的狂熱,幫助無數人找到了原因。 2016年,他在工作場所觀看了千禧一代的電影,不到一個月的觀看量就超過了1.5億次。 現在,Sinak將首次受到限制。無限遊戲的概念被應用於個人和團隊,顛覆了傳統的競爭思維,解釋了為什麽我們會失去熱情,變得停滯,做出不利的決定並設定錯誤的目標。 事實證明,我們不了解我們從事的是哪種遊戲。
無限的遊戲,不要談論輸贏,而只是領先和落後,生存和淘汰,
最終目標不再是這是關於擊敗他人的知識,而是如何不斷使自己變得更好。
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市場上沒有某些規則,您的思維框架將決定您的戰略選
無限思考的五個必要條件:
虔誠的信念:我們所有人都想為有價值的事情而努力。 您是否有一個足夠大,足夠高和足夠遠的目標,以使每個人都願意貢獻和犧牲自我?
值得信賴的團隊:如果我們不能表現出弱點,我們將開始隱藏,撒謊和假裝。 您是否有一個內心深處值得信賴的合作夥伴,他可以放心舉手承認自己的錯誤並敢於尋求幫助?
可敬的對手:他人的長處是他們自己的弱點,最令人不安博客來,但他們也取得最大的進步。 彼此不喜歡,但是趁機升級自己。 在您的腦海中,誰是您值得尊敬的對手?
生存關鍵壓力:有時候,您可以先顛覆自己,找到生存的方法。 您是否有決策權在關鍵時刻推翻自己並改變跑道?
領導的勇氣:改變現狀並做出正確的選擇往往伴隨著巨大的壓力和痛苦。 但是勇氣像恐懼一樣具有感染力,您願意堅持嗎?
如果比賽沒有盡頭,怎麽贏?
勝利可以重新定義!
無限推薦
“迄今為止,Sinek最有力的概念。如果您認為成功等於輸贏,那麽您已經輸了。體育比賽要求獲勝,因為這是一場有限的比賽, 但是市場卻是無限的遊戲。一個真正的常青公司並不是要取勝,而是要保持自己博客來在球場上的地位。”-沃頓商學院心理學教授亞當·格蘭特
“ Sinack總是 帶來了不同的靈感,從黃金圈規則到安全圈的概念,再到這場無限博弈,它們都對現代企業習慣的運營方式進行了反思,並提出了不同的想法。 只考慮自己,但會考慮組織決策對社會,環境和利益相關者的可能影響;他們不會沈迷於短期的勝利或失敗;即使遇到挫折,他們也可以勇敢面對。 是tran 成為前進的動力,追求組織的長期持續成功。”──黃南洲玉山銀行董事長
林宜萱(Lynn Lin)跨國獵頭和職業教練
何澤文作家 /“職業實驗室”社區的創始人
矽谷Aya矽谷企業家和前Facebook產品經理
歐陽立中超級老師/暢銷書主頁
謝文賢,著名講師和作家
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作者簡介
Simon Sinek(Simon Sinek)
樂觀主義者 ,同時也是最暢銷書。《首先問為什麽》一書的作者:《最後吃飯,真正的領導者》,《齊心協力,更好》和《找出原因》。西蒙的目標是創造一個每天都有大多數人受激勵的世界, 工作安全,下班回家時感到滿足,他的TED演講是歷史上最受歡迎的電影之一。要了解有關Simons的更多信息,請訪問:simonsinek.com。 譯者簡介
黃廷民
畢業於國立台灣大學外國語文學系,國立台灣師範大學翻譯學碩士,翻譯有“注意” 商人”和“資源革命”。